贾先生的生态是假生态,贾跃亭的乐视崩了,国内老资格的造车人

2020-11-17 20:54:28  来源:互联网  编辑:小优  阅读人数:286

贾先生的生态是假生态,贾跃亭的乐视崩了,国内老资格的造车人(图1)

文 华商韬略 闫瑢

北京时间11月12日晚,国内的新能源造车新势力迎来了一个狂欢夜。当天的美股交易日内,蔚来、小鹏、理想汽车分别大涨33%、27%、12%,市值狂飙不止。

国内老资格的造车人、创业还债的贾跃亭坐不住了:

贾先生的生态是假生态,贾跃亭的乐视崩了,国内老资格的造车人(图2)

不过,当年生态成为弄潮儿的贾跃亭,在新一轮造车大潮中更像个边缘网红。

近年来,“生态”在互联网公司的发展图景中大行其道,将其奉为圭皋的企业却拥有截然不同的结局。贾跃亭的乐视崩了,而雷军的小米却蒸蒸日上。

首先,我们来了解一下什么是“生态”

当代的互联网思潮,多数可以溯源硅谷。雷军基于硅谷大神凯文·凯利的理念提出了“互联网硬件生态闭环”构想,而贾跃亭虽和雷军是冤家,却也是这一构想的积极效仿者。

在互联网公司里,构建生态不是企业的目标,让商业模式成功才是。雷军和贾跃亭积极构建“生态”实际上是为了突破个人线性生产模式下时间和资源上的限制,以指数级提升价值创造效果。简单来说就是,“生态模式”可以让合作伙伴们互利共赢。

生态链企业往往拥有蜂窝形架构组织,小米之家就是关于小米互联网智能大生态的一个缩影。小米与紫米、智米、云米、石头科技、九号机器人等公司组成生态链企业,各公司为小米提供产品,小米为其提供渠道、投融资支持、人才配置等。

贾先生的生态是假生态,贾跃亭的乐视崩了,国内老资格的造车人(图3)

小米的生态链已经成为了一个成功的战略。在小米的扶持下,多家生态链公司陆续上市或已进入上市流程。而大股东小米不仅打通了品牌生态链,还收获了颇为可观的利润分成。

对于乐视来说,不论是“生态”还是“生态化反”却都将它指向不可避免的大败局。

放眼乐视全局,其生态模式包含三个核心组成部分:其一,低价甚至赔钱卖硬件产品,使得产品迅速走量,做大收入规模;其二,基于平台以内容收入补贴硬件亏损;其三,通过眼花缭乱的资金腾挪术,推动公司内部项目前行。

通过分析乐视的生态模式,也许有人已经察觉到其矛盾之处。与小米生态链公司合作不同,乐视妄图通过自己硬件生产、再由硬件打入社交,从而铸造一个属于乐视的生态闭环。

贾先生的生态是假生态,贾跃亭的乐视崩了,国内老资格的造车人(图4)

360创始人周鸿祎曾说:“我一直坚定地认为,贾先生的生态是假生态。” 因为他觉得生态不是一家公司做七八个业务,而是创造一个环境,让合作伙伴们相互协同,以优势能力促进共同发展。

除了乐视生态圈不够开放之外,其内部因为盲目信奉规模和速度,产生了浮躁和冒进的心态。比如说,对于购买某高尔夫赛事版权,乐视的内容团队和版权部门的行事和决策完全不同。在前者因10万美元的开价过高而放弃后,后者竟以最初价格的6倍买了下来。

亏损积少成多,让乐视陷入了空心化危机。

回看小米生态链模式的成功,可以洞见其发展的策略。初期,坚持一个核心,即专注手机行业,并将其打造成牛。后期,利用积累的资金链和人脉,稳步打造生态链体系。此外,雷军还会亲自体验每一个生态链企业的产品。

乐视不同于小米,属于遍地播种,当一个项目没有产生流时,就通过股市盈利套现将另一个项目催上快马。冰冻三尺非一日之寒,过于追求速度和规模让贾跃亭的商业帝国分崩离析。

同是“生态型”公司,小米和乐视却迎来了不同的结局。贾跃亭用他的说辞构筑了一个海市蜃楼般的生态图景,而雷军用一块块砖瓦实实在在建造了一座生态大厦。

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本文相关词条概念解析:

生态

生态一词,现在通常是指生物的生活状态。指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态,也指生物的生理特性和生活习性。生态(Eco-)一词源于古希腊字,意思是指家(house)或者我们的环境。简单的说,生态就是指一切生物的生存状态,以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。生态的产生最早也是从研究生物个体而开始的,“生态”一词涉及的范畴也越来越广,人们常常用“生态”来定义许多美好的事物,如健康的、美的、和谐的等事物均可冠以“生态”修饰。